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只需五步,快速提高印刷車間生產(chǎn)效率!

發(fā)布時間:2014/09/03 00:41:10  閱讀量:3163 次

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以下內(nèi)容來自華印軟包裝 微信公眾訂閱號:rb3602000

 

【摘要】幾乎每一家印刷企業(yè)都在使用不同的設(shè)備,而且這些設(shè)備的使用年限也有所不同。我們可以通過各種方法來提高印刷車間的生產(chǎn)效率。

【正文】

1、為印刷機設(shè)置基準

選擇一種你每個月都要做的活件,記錄下它的作業(yè)準備時間和相關(guān)生產(chǎn)參數(shù),比如說印刷機的生產(chǎn)速度、開機損耗和停機清洗橡皮布的次數(shù)等。此外,還要記錄下每次停機的原因和時間。當(dāng)然,紙張的浪費和材料的使用情況也要記錄在案,最好能讓每一班工人在換班的時候都記錄下印刷機的情況,這樣就能看出我們的生產(chǎn)效率是否有所改善。

2、要求設(shè)備制造商檢查和修理印刷機存在的問題

這可能需要一些成本,但你愿意讓自己的印刷機在有壞零件的情況下進行生產(chǎn)嗎?如果你在更換了新零件之后再測量印刷機的生產(chǎn)力,并拿它與以前測試的結(jié)果進行比較,就會發(fā)現(xiàn)明顯的改善。

3、激發(fā)員工的積極性

員工們總是有著千奇百怪的想法和建議。認真傾聽他們的新生并試著去采納他們的想法——即便你對他們的想法并不看好。

4、清掃印刷車間

實施5S生產(chǎn)管理體系,并嚴格遵守所有規(guī)定。但在開始實施這個計劃之前,你必須要把自己的辦公地點打掃干凈。

5、實施問責(zé)制

如果你已經(jīng)采取了前面提到的這些辦法而某些員工的生產(chǎn)效率仍然沒有提高,那就可以考慮將每個人的工作效率公布于眾,畢竟沒有人愿意落后于其他同事。

 江蘇申凱包裝高新技術(shù)股份有限公司成立于2002年,公司注冊資本8000萬RMB,天交所上市企業(yè),,股權(quán)代碼000057,高新技術(shù)企業(yè),公司總投資超過2.1億RMB,擁有20000余平方米普包廠區(qū);擁有13000平方米的藥包廠區(qū), 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業(yè)頂尖研發(fā)博士,每年新增超過100多個專利,專業(yè)生產(chǎn)食品包裝膜(袋)、藥用包裝膜(袋)、化工包裝膜(袋)、電子監(jiān)管碼防偽包裝等各類彩印復(fù)合包裝膜(袋)。現(xiàn)位于無錫新區(qū)碩放中通路99號,毗鄰上海車程2小時內(nèi)。

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